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會員資訊 | 我會副會長單位科達制造&恒力泰總經理楊學先：力泰品牌矩陣整合煥新，對標世界一流！
廣東裝配式建筑分會 2022-06-18 2238
恒力泰進軍壓機領域的序幕始于1984年，當年國家建材局正式對陶瓷壓磚機立項，并下達立項文件。四年后，恒力泰首臺全自動壓機YP600正式誕生，打破了發達國家對壓機市場的壟斷局面，還榮獲國家科技進步獎。
1998年，恒力泰作出戰略調整，完全聚焦在陶瓷壓機領域，開啟具有裝備制造業特色的自主研發創新之路。
科達制造&恒力泰總經理楊學先：核心的創新是技術創新，其基礎是管理的創新和經營的創新。因為沒有一個機制的創新，研發上很難有創新，所以我們在經營和管理上做了很多創新變化，例如在組織架構上、在激勵措施上，甚至是硬件上，都發生了很多的變化。
2011年12月，科達與恒力泰資產重組，兩大陶機巨頭強強聯合。2012年初，楊學先開始擔任恒力泰總經理一職，他視練好內功、保持自主研發創新力、做好產品為永恒不變的制勝法寶。除了在研發上的投入呈倍數級增長，還對研發部門進行改革調整，并置于重要位置。
潛心研發、不斷創新的恒力泰，緊隨近年興起的陶瓷大板熱潮，持續推出萬噸壓機等高端產品：亞洲首臺萬噸級壓機、全國首創恒力泰16800噸壓機、36000噸壓機，先后在蒙娜麗莎集團上線投產。36000噸壓機更打破了“國產壓機做不了3米以上大板”的技術壁壘，被譽為陶瓷行業的“大國重器”。
近年來，恒力泰積極實施“壓機多元化”發展戰略，陸續推出了耐火磚壓機、鋁型材擠壓機等其它特種壓機產品，形成從600噸～36000噸共40多個規格型號的產品系列，具備年產各類壓機700臺的能力。基于全球陶瓷壓機市場的領軍地位，恒力泰獲評行業唯一的國家“制造業單項冠軍示范企業”。 “壓機多元化”是恒力泰早年提出的發展戰略之一，另一重要發展戰略是“陶機系列化”，并以提供建筑陶瓷生產制造整體解決方案為目標。恒力泰先后控股、成立卓力泰機械、德力泰科技，依托恒力泰的壓磚機成型裝備平臺，再聯合德力泰的燒成裝備、卓力泰的原料裝備，以信息化、自動化、智能化為目標，致力于把“力泰品牌”打造成從原料裝備、成型裝備到燒成裝備的世界一流陶瓷機械整線裝備航母。 中國建陶行業設備市場日益飽和的大背景下，倒逼著恒力泰加快海外市場布局的步伐。自2003年出口首批壓磚機到印度后，恒力泰著力拓展海外市場，產品遠銷亞洲、非洲、歐洲、北美洲和南美洲等三十多個國家和地區。以壓機產品為媒，向世界輸出陶瓷生產的“中國模式”。 科達制造&恒力泰總經理楊學先：我們在國外建立了很多的銷售網點和服務網絡點。例如在印度，現在有近20個印度本地員工，在當地成立了完整的服務團隊和銷售團隊去服務當地的客戶。過去七八年間，我們在印度的銷量始終是第一。 今年3月奠基的“大型高端智能裝備制造數字工廠”項目和新成立的“恒力泰科技”公司，將圍繞高端鋁型材擠壓機、智能化陶瓷原料裝備生產整線、超大噸位智能陶瓷壓機進行研發及制造。如今，“力泰品牌”矩陣已經成型，將以更高姿態奔赴世界一流，助力中國制造在世界舞臺乘風破浪、揚帆遠航。 來源：科達制造
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